Au Maroc, beaucoup d'embauches commencent par une phrase du type « je connais quelqu'un qui pourrait convenir ». Aucune statistique fiable ne mesure la part exacte de ces recrutements, mais tous les acteurs du marché la jugent importante, en particulier pour les postes qualifiés et dans les entreprises de taille moyenne qui publient peu d'annonces.
Ce guide traite du réseau qui se construit en dehors des écrans : anciens élèves, forums et salons, associations professionnelles, rencontres individuelles et cooptation. La partie en ligne fait l'objet d'un article à part, consacré à la manière de réseauter sur LinkedIn au Maroc. Les deux se complètent : on rencontre quelqu'un dans un forum, on le retrouve ensuite en ligne, et l'inverse. Pendant que vous construisez ce réseau, gardez un œil sur les offres d'emploi publiées sur Jobsquare.
Un recruteur prend un risque à chaque embauche. Quand un collaborateur ou un ancien camarade lui dit avoir travaillé avec vous, ce risque lui paraît plus faible. Cette confiance s'installe beaucoup plus vite après une vraie conversation qu'après un échange de messages, et la culture professionnelle marocaine, qui accorde une grande place à la relation personnelle, renforce encore cet effet.
Un départ en retraite, l'ouverture d'un site, un nouveau contrat remporté : ces nouvelles circulent d'abord entre personnes du métier. Celui qui les entend tôt peut se manifester avant que le poste soit publié, ou au moment où il l'est, avec un nom déjà connu de l'équipe.
Le réseau ne sert pas seulement à trouver un emploi. Il apporte des conseils pour une décision de carrière, des avis sur un employeur, des contacts pour un projet, des clients si vous devenez indépendant, et un soutien quand les choses vont mal. Le construire en dehors des périodes de recherche est donc un investissement, pas une corvée de chômeur.
Avant de chercher de nouveaux contacts, dressez la liste de ceux que vous avez. La plupart des gens sous-estiment ce premier cercle. Prenez une feuille ou un tableur et notez, sans trier :
Ajoutez pour chacun le secteur, l'entreprise et la dernière occasion d'échange. Vous verrez apparaître des personnes à recontacter en priorité : celles qui travaillent là où vous voulez aller, et celles qui connaissent beaucoup de monde. C'est par elles que commencent les présentations les plus utiles.
Avoir fréquenté la même école crée un lien immédiat : mêmes enseignants, mêmes concours, mêmes souvenirs. Un ancien répond plus volontiers à un cadet qu'à un inconnu, et accepte plus facilement de lui consacrer un moment ou de transmettre son CV.
Les grandes écoles marocaines de commerce et d'ingénieurs (réseau des ENCG, ISCAE, EMI, EHTP, ENSA, ENSAM, écoles privées), de nombreuses universités et facultés ainsi que des établissements de formation professionnelle ont une association d'anciens, un bureau des relations entreprises ou, au minimum, une communauté d'anciens animée par des bénévoles. Les diplômés des écoles étrangères disposent souvent d'une antenne marocaine de leur association.
Pour les diplômés installés à l'étranger qui envisagent un retour, des forums de recrutement leur sont dédiés. Le plus connu, le Forum Horizons Maroc, organisé par l'association AMGE-Caravane, a tenu sa 29e édition le 1er juin 2025 à Paris, selon Hespress : des entreprises installées au Maroc y rencontrent des étudiants et jeunes diplômés de la diaspora.
La plupart des grandes écoles organisent chaque année un forum entreprises, souvent ouvert aux étudiants et aux jeunes diplômés de l'établissement, parfois à d'autres. Les entreprises y viennent pour recruter des stagiaires et des débutants, et les échanges sont plus directs que par une candidature écrite. Les dates sont annoncées par les bureaux des étudiants et les pages des écoles ; notre article sur le calendrier des salons de l'emploi et des journées portes ouvertes recense les principaux rendez-vous.
Les salons sectoriels (industrie, BTP, agriculture, logistique, technologies) ne sont pas des salons de recrutement, mais ils réunissent en un lieu les entreprises d'un même métier. Comme visiteur, vous pouvez y comprendre qui fait quoi, rencontrer des responsables techniques et repérer des sociétés en croissance. Dans le numérique, le GITEX Africa, organisé à Marrakech depuis 2023, attire ainsi de nombreuses entreprises de la technologie.
Le jour même, notez pour chaque rencontre le nom, la fonction et ce qui s'est dit. Dans les deux jours, envoyez un court message de remerciement qui rappelle votre échange, par e-mail ou sur le réseau de votre choix. Sans ce suivi, la plupart des contacts pris en salon s'évaporent.
La CGEM (Confédération générale des entreprises du Maroc) et ses commissions, les chambres de commerce, d'industrie et de services de chaque région, les chambres de commerce étrangères implantées au Maroc ou l'AFEM (Association des femmes chefs d'entreprises du Maroc) organisent conférences, petits-déjeuners et rencontres. Elles sont surtout utiles aux cadres, aux dirigeants et aux indépendants qui veulent connaître les décideurs de leur région.
Pour les professions réglementées (experts-comptables, architectes, médecins, pharmaciens, avocats), l'ordre ou le conseil régional est un lieu de rencontre naturel. Dans les autres métiers, des associations rassemblent les professionnels des ressources humaines, de la qualité, de la logistique ou de l'informatique. Leurs conférences et groupes de travail permettent de se faire connaître par la qualité de sa contribution plutôt que par un CV.
Les clubs services comme le Rotary ou le Lions, et leurs branches jeunes (Rotaract, Leo), réunissent des professionnels de tous secteurs autour d'actions caritatives. Les associations de quartier, d'aide scolaire ou humanitaires jouent le même rôle : on y travaille ensemble sur un projet concret, ce qui révèle vos qualités mieux qu'un entretien. Engagez-vous d'abord pour la cause, le réseau vient ensuite.
Le rendez-vous d'information consiste à solliciter vingt minutes auprès d'une personne qui exerce le métier ou travaille dans l'entreprise qui vous intéresse, pour comprendre son quotidien, les compétences attendues et les évolutions du secteur. Ce n'est pas un entretien d'embauche déguisé : la demande porte sur des conseils, et c'est précisément ce qui la rend acceptable.
La meilleure porte d'entrée est une présentation par une connaissance commune : « Karim m'a conseillé de vous contacter ». À défaut, un e-mail court qui explique pourquoi vous vous adressez à cette personne, ce que vous aimeriez comprendre et le temps demandé suffit. Proposez de vous adapter à son agenda, en personne autour d'un café ou par téléphone.
La cooptation est la recommandation d'un candidat par un salarié de l'entreprise. Certaines sociétés l'organisent dans un programme formel, avec une prime versée au salarié si la personne recommandée est embauchée et reste un certain temps ; le montant et les conditions varient d'un employeur à l'autre, et le Code du travail ne fixe aucune règle particulière. Dans d'autres entreprises, elle reste informelle : un manager demande simplement à son équipe si elle connaît quelqu'un.
Recommander, c'est engager sa propre crédibilité. Faites-le volontiers pour des personnes dont vous connaissez le travail, et jamais par simple complaisance. Une recommandation reste une porte ouverte : le candidat passe en principe les mêmes étapes de sélection que les autres, et c'est ce qui distingue la cooptation du passe-droit.
Un réseau qu'on ne sollicite qu'en cas de besoin se refroidit vite. Quelques habitudes simples suffisent à le garder vivant :
Une fois les portes ouvertes, la candidature elle-même doit suivre : soignez votre CV avec notre guide pour rédiger un CV au Maroc, et préparez la rencontre avec la méthode pour réussir un entretien d'embauche.
Oui. Une rencontre réelle crée une confiance qu'un échange en ligne installe rarement aussi vite, et la recommandation d'une personne qui vous connaît pèse lourd dans la décision d'un recruteur. Les deux approches se complètent : pour la partie en ligne, voyez comment réseauter sur LinkedIn au Maroc.
Renseignez-vous auprès du service des relations entreprises ou du bureau des anciens de l'établissement : la plupart tiennent un annuaire, une page sur les réseaux sociaux et un calendrier d'événements. L'adhésion est parfois payante ; vérifiez ce qu'elle donne réellement (annuaire, offres, mentorat) avant de cotiser.
Des CV imprimés et à jour, une liste des exposants que vous voulez rencontrer, une présentation de trente secondes, deux ou trois questions par entreprise et de quoi noter le nom de chaque interlocuteur pour le relancer ensuite.
Non, aucune règle particulière ne l'organise : c'est une pratique propre à chaque entreprise, qui fixe elle-même les conditions de sa prime éventuelle. Le candidat coopté passe en principe le même processus de sélection que les autres.
Demandez-le clairement à une personne qui connaît votre travail, précisez le poste ou le service visé, fournissez un CV à jour et un court texte qu'elle pourra transmettre, puis tenez-la informée de la suite, quelle qu'elle soit.
Privilégiez les formats en petit comité (un café, un déjeuner, un atelier) aux grands salons, préparez quelques questions à l'avance et fixez-vous un objectif modeste, par exemple deux vraies conversations par événement.
Oui. Dans les villes moyennes, les milieux professionnels sont plus resserrés : chambres de commerce régionales, associations locales, antennes des écoles et clubs services permettent souvent d'atteindre plus vite les décideurs.
Envoyez un message de remerciement dans les jours qui suivent en rappelant le sujet de votre échange, notez ce que vous avez appris et la suite convenue, puis donnez des nouvelles quelques semaines plus tard, même sans demande à formuler.
Le réseau qui compte le plus se construit souvent loin des écrans : dans une association d'anciens, sur le stand d'un forum, autour d'un café d'information ou au détour d'une action bénévole. Il repose sur trois gestes simples : rencontrer, aider, donner des nouvelles. Commencez par recenser les personnes que vous connaissez déjà, choisissez un événement dans le mois qui vient, et sollicitez un premier rendez-vous d'information. Que vous visiez un emploi à Casablanca, à Tanger, à Fès ou à Agadir, ce réseau sera l'un de vos meilleurs atouts.
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